Refletindo sobre os primeiros 12 meses do The Crossroads Collective Brasil, é com um sentimento de satisfação que compartilho nossa história e visão para o futuro de nossa empresa de consultoria, facilitação e mentoria focada em impacto. No início, era uma ideia que me acompanhava muitas manhãs com uma xícara de chá. Como de costume, eu ponderava sobre as encruzilhadas, o frágil ponto de junção nos caminhos da sociedade, e observava enquanto o ambiente começava a mostrar mais fissuras. Sempre vinha a minha minha mente a necessidade de novas formas de pensar e resolver problemas.

Amigos e colegas me encorajaram por anos a estabelecer uma empresa de consultoria. É justo dizer que aprendi e vi algumas coisas. Uma jornada de 25 anos molda uma pessoa após trabalhar com milhares de projetos e líderes focados em impacto – essa trajetória inclui pequenos grupos comunitários, empresas, governos estaduais e federais e as Organizações das Nações Unidas. Há coisas que você não pode ignorar e desconhecer. Como resultado, sei como projetar estratégias transformadoras para abordar a causa raiz e os efeitos que nos levam a mudanças significativas.

Essa jornada só foi possível por meio das relações que encontrei pelo caminho. Foi um privilégio conhecer e colaborar com as pessoas e especialistas mais incríveis do mundo inteiro, cobrindo a amplitude dos desafios que enfrentamos juntos.

O que é interessante para mim é como 2 caminhos de carreira separados convergiram para me ajudar a compreender o mundo e o trabalho que estava à frente em minha vida. Primeiramente, quando terminei o ensino médio, tornei-me um eletricista especializado em infraestrutura integrada para sistemas de comunicação e elétricos. Seja em um prédio corporativo de vários andares, campus universitário ou organização multinacional, fui treinado para projetar, estimar os custos, instalar e gerenciar projetos entre $100K-$3M… qualquer coisa com uma corrente elétrica passando por ela. Isso quer dizer que entendo de design de rede e, sem dúvida, de resolução de problemas.

O segundo caminho de carreira em desenvolvimento comunitário e econômico foi inicialmente moldado ao completar um curso de Design em Permacultura, seguido de um Mestrado em Ecologia Social, somado ao fato de ser mentorado por um grande mestre  por 7 anos (chefe de desenvolvimento comunitário e econômico do governo estadual da Austrália). Além disso, durante outra mentorização de 7 anos, fui fortemente influenciado pela sabedoria dos povos indígenas australianos sobre modos de vida e saúde. Tudo isso junto é para dizer que aprendi um entendimento sistêmico do mundo, conjuntura socioambiental e meu lugar nele.

Ao pensar em uma empresa de consultoria, para mim, não pode ser apenas mais uma consultoria usando linguagem rebuscada, respostas padronizadas e dados artificiais para desempoderar e manter clientes e aumentar seus lucros. Não gosto de desperdiçar o tempo de um cliente e prefiro trabalhar com clientes que genuinamente querem soluções transformadoras. Reconheço também que não posso atender a tudo que os clientes precisam. Gosto de trabalhar com outros profissionais, e gosto de estar focado em minha contribuição. Concluí que qualquer modelo de negócios deve alavancar o poder da inteligência de rede e um entendimento sistêmico dos desafios que precisam ser resolvidos.

Há sempre o melhor tempo e lugar para as melhores coisas se desenrolarem. Foi assim para mim em janeiro de 2023. Naquele momento eu havia decidido descontinuar minha empresa de software, iniciada há cerca de 10 anos em São Francisco (EUA), que fornecia infraestrutura de colaboração para grupos e projetos alinhados com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. Estava encarando novas oportunidades e comecei a facilitar oficinas em imersões intensivas. Os tópicos em que me concentrei eram basicamente sustentabilidade, autoliderança e comunicação com um toque diferente. Em uma destas oficinas estava Valéria Lapa. Valéria demonstrou algum interesse em minha vivência e me procurou para dialogar sobre seu trabalho. À medida em que aprendíamos mais um sobre o outro, ela sugeriu que eu oferecesse meus serviços como consultor. Como um conjunto de dominós caindo, decidi começar.